“Meget enkle spørsmål” skjema

Dette skjemaet er laget med et enkelt formål: Å rydde opp i eventuelle misforståelser, og skape litt mer klarhet rundt noe vi alle bryr oss om – nemlig miljøet og menneskene i både Konglungen og Holmen klubbene. Jeg vil dele svarene deres med ett enkelt medlem i Holmen TK som først entusiastisk spilte på Konglungen banen, men så deretter meddelte meg at han hadde gjort en feil ved å melde barna inn i vår klubb. Svaret vil ikke fremkomme med hvem som har svart eller bli delt med noen andre.


Spørsmålene er korte og kan svares med “Ja”, “Nei” eller “Vet ikke”. Du står helt fritt til å svare eller ikke – og alt blir behandlet med respekt.
1. Er det riktig at barna deres har fått spille gratis her i flere år?


2. Er det riktig at Konglungen ikke bare er et rektangel lagt ut over knust takstein og med hvite linjer på toppen, men også et sosialt og politisk prosjekt?


3. Er det riktig at jeg – som en erke-nordmann – i vårt første møte med deg og Peter på Holmen TK sa rett ut at det er umulig å kombinere hovedtrener og daglig leder i en større klubb som Holmen?


4. Er det riktig at jeg ringte deg, Marius, og sa at den nye hovedtreneren er fantastisk med barn og en vilt god trener – men et mareritt organisatorisk?


5. Er det riktig at mye av grunnen til mistillitsforslaget vårt handlet om prosessen rundt Axels fratreden som daglig leder, og at flere av oss ønsket ham tilbake?


6. Er det riktig at det etter dette, av noen, ble lansert et slags narrativ om at “han er psyko; det han gjorde mot Peter og Espen var brutalt, og nå har han gått løs på hovedtreneren også. Hvis dere ikke vil ha ham tilbake – støtt styret”?


7. Er det riktig at den alternative styregruppen klart valgte å ikke ville gå etter enkeltpersoner, men heller endre system og organisasjon, mens styret valgte å fokusere på person?


Hvis du ønsker å utdype noe, skriv det gjerne her:
På forhånd takk for at du hjelper oss å forstå mer – og bygge videre.

Hvorfor tror jeg at jeg har litt innsikt?

Fordi jeg jobbet i ti år med å endre kulturen i Oslo TK. Der støtte vi på utfordringer som i ettertid fikk problemene i Holmen til å fremstå som en lett yogaøkt med kamillete og panfløytemusikk. Blant annet måtte klubben håndtere situasjoner der tidligere trenere fortsatte å gi timer på eget initiativ, selv etter avsluttet engasjement – og der interne konflikter krevde tydelig kommunikasjon og felles retning.

Å endre kultur i en tennisklubb kan være som å lære en katt å spille double – med badmintonracket. Men det går an.
Ikke med ny logo og nye baller. Men med ærlighet, utholdenhet og evnen til å si “dette funker ikke” uten å bli uglesett.

Vi må rydde i skapet – både billedlig og bokstavelig – og minne hverandre på at det ikke finnes noen “klubb” uten oss. Det er vi som er kulturen.