Hvordan ødelegge en klubb – En 6 punkts guide

Hvordan ødelegge en klubb – en 6-stegs guide

1. Sett inn foreldre i styret med egne agendaer.
   Når styremedlemmer prioriterer egne barns fordeler fremfor klubbens beste, settes fellesskapet i fare. Mange av disse foreldrene føler at de har en rett til å utnytte sin posisjon for å sikre egne barns fordeler, siden de “ofrer” tid på styrearbeid. Dette skaper en direkte interessekonflikt som svekker klubbens utvikling.

2. Foreldre i styret med egne agendaer. (Se punkt 1.)

3. Foreldre i styret med egne agendaer. (Se punkt 1.)

4. Ignorer daglig leder.
   Når styret overstyrer eller ekskluderer daglig leder fra viktige beslutninger, undergraves klubbens drift. Uten en sterk daglig leder som kan balansere trenernes, foreldrenes og medlemmenes behov, oppstår kaos, vingling og kortsiktige løsninger.

5. Gjør styret til et verktøy for personlige interesser.
   Når klubbens midler, treningstider og ressurser fordeles basert på styremedlemmenes egne ønsker fremfor det som tjener hele klubben, ødelegges fellesskapet. Langsiktig utvikling ofres til fordel for kortsiktig vinning for noen få.

6. Slutt å være åpne og transparente.
   Hvis klubben tidligere publiserte referater fra styremøtene, men har sluttet med det, bør varsellampene blinke. Når informasjon holdes skjult, tyder det ofte på at avgjørelser tas uten åpenhet – noe som gir grobunn for maktmisbruk, inhabilitet og mistillit.

Hva skjer når en klubb styres feil?

• Trenerne tvinges til å følge enkeltpersoners agenda fremfor klubbens beste.
• Medlemmer opplever dårligere tilgang til trening og fasiliteter.
• Privattimer prioriteres over kurs og fellestreninger, til skade for klubbens økonomi og breddetilbud.
• Klubbens styring blir uforutsigbar, og gode folk gir opp eller forsvinner.

📌 En sterk klubb lykkes når den styres av en kompetent, engasjert og autonom daglig leder, som balanserer alles interesser:
✅ Trenernes muligheter til å tjene en god lønn.
✅ Foreldrenes ønske om gode treningsmuligheter for barna.
✅ Tilgang til privattimer uten at dette går på bekostning av klubbens kurstilbud.
✅ Like muligheter for alle grupper i klubben, uansett nivå.

Hvordan bygger vi en sunn klubb?

Mange klubber har opplevd konflikter, ubalanse i fordeling av treningstider, og tap av viktige ressurspersoner. Men det finnes løsninger som kan gi forutsigbarhet for både styre, daglig leder, trenere, spillere, foreldre og medlemmer.

Her er en struktur og plan som fungerer:

📌 Hva slags klubb skal vi være?
Det er avgjørende at klubbens ledelse og styre har en felles rød tråd i hva slags klubb man ønsker å utvikle. Dette kan sikres gjennom en åpen og inkluderende prosess:

• Daglig leder og styret inviterer ansatte, nøkkelpersoner og et balansert utvalg av medlemsmassen til en workshop.
• Alle kommer med innspill og forslag på følgende områder:
  • Tennisskolen & aktivitetstilbud
  • Sosialt & inkluderende miljø
  • Kommunikasjon, IT og drift
  • Vedlikehold & utvikling av anlegg
• En arbeidsgruppe bearbeider innspillene og utarbeider kortsiktige og langsiktige planer.
• Dokumentet skal fungere som en rettesnor for klubbens utvikling og presenteres for årsmøtet.

En klubb som har en felles plan, unngår de største fallgruvene:
✅ Beslutninger tas på bakgrunn av klubbens behov, ikke individuelle agendaer.
✅ Daglig leder får en tydelig rolle og mandat til å styre klubben profesjonelt.
✅ Styret får en klar struktur for hvordan klubben skal utvikles på lang sikt.
✅ Medlemmene vet hvilken retning klubben skal gå og kan bidra aktivt.

Andre viktige faktorer som kan ødelegge en klubb:

📌 Trenerstyrt klubb uten kontroll:

• Hvis trenerne får for mye makt og styrer klubben etter egne økonomiske interesser, kan det føre til ubalanse i tilbudet.
• Privattimer kan bli prioritert på bekostning av fellestreninger og klubbens økonomi.

📌 For svakt styre som ikke tar nødvendige beslutninger:

• Hvis styret er redd for å ta upopulære beslutninger, kan klubben bli handlingslammet.
• Manglende ansvarsfølelse kan føre til ineffektive eller tilfeldige beslutninger.

📌 Dårlig økonomistyring:

• Underprising av kurs, feilprioriteringer eller sløsing kan føre til økonomiske problemer.
• Manglende investering i anlegg, trenere og vedlikehold svekker klubben på sikt.

📌 Manglende åpenhet og kommunikasjon:

• Når styret ikke deler viktig informasjon med medlemmene, skapes mistillit.
• Dårlig dialog mellom styret, trenere og medlemmer kan føre til misforståelser og konflikter.

📌 Dårlig klubbkultur og interne stridigheter:

• Klikkdannelser og maktkamper kan ødelegge klubbens fellesskap.
• Frivillige slutter hvis de ikke føler seg verdsatt eller inkludert.

📌 Manglende sportslig plan og strategi:

• En klubb uten en tydelig plan for spillerutvikling og trenerstruktur vil slite med å gi et stabilt og godt tilbud.
• Ubalanse mellom elitetrening og breddeidrett kan føre til frafall.

Hva må gjøres?

🔹 Kreve mer åpenhet i klubbens prosesser.
🔹 Sikre at daglig leder har reell myndighet og ikke blir overstyrt.
🔹 Sørge for at trenere ansettes basert på kompetanse – ikke personlige relasjoner.
🔹 Prioritere en langsiktig plan som sikrer klubbens bærekraftige vekst.
🔹 Foreslå vedtektsendringer for å unngå interessekonflikter, inkludert et krav om at styremedlemmer ikke kan ha barn i tennisskolen.

👉 Engasjer deg – klubbens fremtid avhenger av det!

Hva vi har oppnådd med denne versjonen:

✅ Fokus på foreldrestyrte styremedlemmer som kjører egne agendaer er fortsatt hovedbudskapet.
✅ Torgrims innspill gir en konkret løsning som viser hvordan klubben kan utvikle seg på en sunn måte.
✅ Teksten er ikke bare kritikk, men også en vei fremover, noe som øker sjansen for at medlemmer faktisk engasjerer seg på årsmøtet.

Dette er strategisk gull for å styrke daglig leders posisjon! Hva tenker du? 😊💪